疫情下的制造業(yè)垂直媒體，
有種向死而生的被動(dòng)解脫感，
一眾免費(fèi)企業(yè)會(huì)員入駐的， 
一眾無(wú)償在線平臺(tái)播放的，
一票剛開(kāi)始準(zhǔn)備做直播發(fā)現(xiàn)又要涼涼的，
窮途末路啊，
疫情讓機(jī)會(huì)無(wú)限放大，
又讓本該回籠的發(fā)票找不到家。

疫情中，
員工企業(yè)，捐款捐物，
口罩產(chǎn)線，死灰復(fù)燃，
5G AI，生根發(fā)芽，
機(jī)器人終于從汽車(chē)蓋下騰出了雙手，
一把扎進(jìn)了醫(yī)院里面的各個(gè)地方。
一座火神山、雷神山，
也好好的檢驗(yàn)了一把工業(yè)自動(dòng)化的進(jìn)程。
這次，工業(yè)人上演了集體“抗疫”的戲碼。

活動(dòng)年年有，開(kāi)年有點(diǎn)荒，
作為一個(gè)一年舉辦30多場(chǎng)線下論壇的行業(yè)媒體，
開(kāi)始重新慢下來(lái)審視自己的業(yè)務(wù)框架，
好在線上業(yè)務(wù)足夠多元，加上自己深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，
在疫情突發(fā)前重磅出擊，接連拿下幾個(gè)大單。
別問(wèn)我怎么做到的，
你只需了解，
這么多年，我愛(ài)吹牛的毛病始終未改。

同樣被重新審視的，
還有無(wú)人工廠、柔性制造這些名詞，
IIOT在過(guò)去雖然無(wú)數(shù)次被提及，
卻不曾料想，
一場(chǎng)疫情讓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)派上了更多用場(chǎng)。
設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控和診斷服務(wù)的價(jià)值，
開(kāi)始真正的納入企業(yè)戰(zhàn)略層面的考量。

隔離的都隔離了，
媒體朋友們開(kāi)啟了居家辦公，
像囧媽離棄了院線一樣，
線上媒體和線下展會(huì)這一對(duì)彬彬有禮CP，
互道一聲珍重之后，開(kāi)始把手伸進(jìn)了互相試探的邊緣。
不可替代嗎？
你看那媒體云展覽、展會(huì)專業(yè)采訪，一時(shí)間難辨誰(shuí)是誰(shuí)非。
時(shí)代的一粒灰，落在每個(gè)人身上成了一座山，
在中小企業(yè)追求活著的前提下，
需要更溫和且符合邏輯的商業(yè)道德。

疫情中，
我，
懷著曾經(jīng)被市場(chǎng)經(jīng)理若有似無(wú)的信息攢動(dòng)的無(wú)限欲望，
在一句“你好，在嗎？”的簡(jiǎn)單友好的對(duì)話框里碎成了渣。
年末那句等待市場(chǎng)回暖，
苦笑間又釀成了雪上加霜。
預(yù)算怎么花、花在哪、找誰(shuí)花？
忽然間好像又變得不那么麻煩。
雖然復(fù)工延緩、供應(yīng)鏈危機(jī)，
仍道上一聲安全第一！
約定尚在，記得真正回暖之時(shí)，
反問(wèn)一句“你好，在嗎？”