剛剛過完“元年”的民用無人機行業(yè)剛要騰飛就遭遇到經(jīng)濟的“冬天”。李克強總理在談到2016年經(jīng)濟形勢時講,我們今年整體面臨的困難可能更多更大,形勢更為嚴峻,我們要做好打硬仗的準備,因為無論是國際也好,國內也好,2016年的整體形勢比2015年還要錯綜復雜。
分析2016無人機行業(yè) 高端制造業(yè)機會大
誰都知道2016年的日子不好過。但作為新興高科技產(chǎn)業(yè)的無人機行業(yè),會不會稍微好過一些?有哪些企業(yè)會脫穎而出,哪些企業(yè)會一敗涂地?
宇辰網(wǎng)就此采訪了業(yè)內外各界人士,來把一把今年無人機行業(yè)的脈。
企業(yè)好不好關鍵在于核心技術
其實,不管任何時候,企業(yè)的好壞都在于自身的競爭優(yōu)勢,這是被采訪對象們的一致看法。就像馬云說的,經(jīng)濟形勢好與不好其實跟你沒什么關系,好形勢下爛企業(yè)有,壞形勢下好企業(yè)也多得是,中國最好的企業(yè)絕大部分都不是在好形勢下出來的。
大家異口同聲地說企業(yè)是否好過要看有沒有核心競爭力,但是對于無人機行業(yè)來說,核心競爭力是什么?有人說是技術,有人說是人才,也有人說是資金,眾說紛紜。
中國AOPA執(zhí)行秘書長柯玉寶認為,在行業(yè)的發(fā)展過程中,必然要有一些企業(yè)勝出,一些企業(yè)被淘汰掉,而這關鍵在于是否掌握核心技術和流動資金?!岸诵募夹g在于飛控系統(tǒng),”柯玉寶說,“飛控系統(tǒng)就好比汽車的中央電子系統(tǒng),飛控功能的強弱從根本上決定了一個產(chǎn)品的性能好壞?!?/span>
而成都縱橫董事長任斌認為,民用無人機,尤其是工業(yè)級無人機的核心技術有很多,諸如空氣動力學、結構材料、飛行力學與飛行控制、發(fā)動機及電池技術,智能傳感器、無線電通信技術,“但如果是消費級無人機,核心技術就是飛行控制和導航”。
在投資人李光斌看來,無人機的核心技術在于電池。李光斌有著多年的投資經(jīng)歷,這兩天他又把眼光投到了無人機行業(yè),經(jīng)過多方接觸和了解,他認為,無人機行業(yè)的發(fā)展必然要和其他技術相結合,比如電池技術的一旦突破,必將帶來無人機產(chǎn)業(yè)的突飛猛進。
同時,李光斌認為也要動態(tài)地看待核心技術,核心技術也要創(chuàng)新,不同階段核心技術是不一樣的。當前,新能源汽車、無人機,解決續(xù)航能力需要突破的核心技術就是電池。不斷地顛覆式創(chuàng)新,也就能更好地激發(fā)用戶的潛在需求,從而引導市場。而一旦新的需求欲望被激發(fā)出來,新的市場空間就被打開,新的藍海就會出現(xiàn)。
技術好不好在于人才
在谷歌機器人AlphaGo和李世石的圍棋大戰(zhàn)中,李世石敗北,創(chuàng)新工場董事長李開復表示,雖然機器在邏輯分析推算方面,能力會遠超人類,但是依然是屬于人類操控的工具。
從這個角度來說,不管核心技術是飛控系統(tǒng),還是發(fā)動機,亦或是電池,這些技術的來源最終都指向了人類的創(chuàng)新。
在3月13日舉行的第五期“民用無人駕駛航空器系統(tǒng)駕駛員訓練機構審定培訓班”上,柯玉寶說,“民用無人機行業(yè)所涉及的知識和技術,只有1/4是跟航空有關的,剩下的3/4則是和IT緊密結合,所以很多無人機企業(yè)將自己歸結為科技公司,而不是通航企業(yè)?!?/span>
柯玉寶繼而談到當前的現(xiàn)狀,“IT人才其實并不匱乏,航空領域的專家我們也有,真正匱乏的是既懂研發(fā)技術又掌握航空知識的人才,只有這兩個領域都精通,才稱得上是行業(yè)的精英人才?!?/span>
按照這個標準,當前無人機行業(yè)大部分都沒有核心人才,就拿飛控廠商來說,有名的企業(yè)不過10家左右,很少有企業(yè)自己開發(fā)飛控的,因為成本過高,幾十個人一兩年才能研發(fā)出來;而高級性能的飛控則需要上百個人花上幾年時間?!澳壳笆袌錾系娘w控有開源的閉源的,有些企業(yè)用開源的飛控,根據(jù)自己的需求進行改進;也有些企業(yè)要向其他企業(yè)購買自己用,那也只是買到產(chǎn)品,技術是得不到的。”柯玉寶如是說。
“整個行業(yè)的發(fā)展要依靠人才的培養(yǎng)?!笨掠駥氄f,目前行業(yè)內的人才培養(yǎng)是個上升趨勢,比如一些校園開設了無人機專業(yè),或者增加了相關系統(tǒng)的課程。從近日教育部公布的2015年度普通高等學校本科專業(yè)備案和審批結果中可以看到,許多高校已逐漸開設無人機相關技術的課程,比如河北科技大學的飛行器設計與工程專業(yè)、吉林化工學院的飛行器制造工程等。
對于無人機行業(yè)相關人才的培養(yǎng),要從頭說起,即從上游的研發(fā)制造開始,就要加大對人才的培養(yǎng),否則從根本上就沒有創(chuàng)新。而目前大部分研究性人才的培養(yǎng)主要集中在高校、科研機構,柯玉寶認為,未來這些人才要到企業(yè)中去鍛煉,把實踐中得到的知識再與理論相結合,也就是從學習到實踐,再從實踐回到學習,如此良性發(fā)展。
多維度判讀行業(yè)發(fā)展
如同最牢靠的婚姻關系不是怦然心動,而是思想深處的價值觀,婚姻找的不是最心動的人,而應是最合適的人。無人機公司也是一樣,不是漂亮的上市光環(huán),而是如何根據(jù)自身的技術優(yōu)勢找準市場定位,找到最適合自身發(fā)展的模式,上市不是唯一的方式。最牢固的關系就是創(chuàng)新、發(fā)展,企業(yè)緊跟市場的發(fā)展而變化,只有這樣的關系才是穩(wěn)定的。
這就提到了最新的熱詞“供給側結構性改革”,雖然無人機是新興的科技產(chǎn)業(yè),但依舊存在低端重復生產(chǎn)的產(chǎn)品較多,高端產(chǎn)品不足的現(xiàn)象,需要用改革的辦法進行結構調整。
投資人李光斌認為,在產(chǎn)業(yè)鏈的上游供應商,應該提高供給質量,提高對需求變化的適應性和靈活性。比如說無人機的機體材料,包括結構材料和非結構材料、發(fā)動機材料和涂料,其中機體結構材料應具有高的比強度和比剛度,以減輕飛機的結構重量。還有發(fā)動機材料,非結構材料量,這些都需要多提高生產(chǎn)質量?!耙痪湓?,停止低端重復建設,生產(chǎn)有需求的高端產(chǎn)品?!崩罟獗笳f道。
不過我們要警惕市場承載量和涌入企業(yè)量的關系,避免一窩蜂,形成新的踩踏事件。在過去的8年里,國內的光伏行業(yè)從弱小到膨脹,市場行情從供不應求到產(chǎn)能嚴重過剩,價格也經(jīng)歷了過山車一般的暴漲然后暴跌。這是前車之鑒,無人機行業(yè)應警惕。
艾特航空科技董事長林衛(wèi)東也表示,無人機行業(yè)的發(fā)展要避免出現(xiàn)光伏產(chǎn)業(yè)夢,并且在發(fā)展過程要抓住兩方面,一是政策監(jiān)管,要能夠控制產(chǎn)品的質和量,這樣才有利于建立有序的市場競爭,才能夯實國際市場占比;二是加強扶持優(yōu)秀企業(yè),尤其是擁有高科技水平、有自主知識產(chǎn)權的企業(yè),給予政策資金的支持和獎勵。
對于今年企業(yè)的發(fā)展,林衛(wèi)東認為,應該從多個維度來判讀,比如技術的沉淀和積累,梯隊人才的建設;持續(xù)創(chuàng)新的激情和能力;公司管理與品牌運作能力;對政策法規(guī)的理解,并與產(chǎn)品定位相結合;資本推動力;良好的預知力,即滿足未被滿足的需求才能勝利,其中這點對企業(yè)未來的發(fā)展至關最重要。
盡管對于傳統(tǒng)制造業(yè)、一些產(chǎn)能過剩行業(yè)來說,2016年會是“寒冬”,但信中利資本集團創(chuàng)始人汪潮涌認為,對于高端制造業(yè),工業(yè)4.0,智造業(yè),像3D打印、機器人、無人機、光機電一體化、CAD、CAE等,這些領域是非常有機會的。
著名的“風投教父”汪潮涌非??春脽o人機行業(yè)的應用前景,在去年信中利投資了武漢一家無人機企業(yè)易瓦特,汪潮涌在接受宇辰網(wǎng)采訪時表示,“無人機的出現(xiàn)能創(chuàng)造和帶動新的市場需求,比如影視劇的航拍、體育賽事的航拍、工業(yè)市場的應用等,在全球創(chuàng)造了很多新的需求。進軍無人機行業(yè)也不是一時興起,當時對比過國內很多無人機企業(yè)之后,通過綜合比較市場占有率、技術研發(fā)與生產(chǎn)能力、核心技術和專利著作權以及業(yè)界影響力等因素,最終決定投資易瓦特?!?/span>
對于轉型中的中國經(jīng)濟而言,“十三五”規(guī)劃綱要(草案)就明確了智能制造和高端裝備是未來經(jīng)濟的增長動力,所以說,無人機行業(yè)仍然有很大的空間去做。
(審核編輯: 智慧羽毛)
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