這款創(chuàng)意來自全球創(chuàng)客社群，在珠三角和臺灣采購元器件，全球設(shè)計師參與設(shè)計，在深圳完成外觀和生產(chǎn)。依托珠三角完備的電子產(chǎn)業(yè)制造體系，不超過10個人的矽遞項目團隊實現(xiàn)了從產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)到制造生產(chǎn)的全流程。

　　“這在以前是不可想象的”，85后青年、矽遞科技全球創(chuàng)客生態(tài)社區(qū)總監(jiān)劉得志感慨，以前做一臺手機要有研發(fā)團隊、要了解供應鏈、要懂工廠，還要有一個很大的生產(chǎn)商才能實現(xiàn)，而現(xiàn)在硬件方案提供商的存在讓創(chuàng)意實現(xiàn)的門檻大大降低，各種硬件可以按想象快速被制造出來。

　　制造并在全球發(fā)售一款可以配給寵物狗、自行車的DIY定制功能手機需要多少人？答案是不超過10個。

　　2015年9月，開源硬件供應商矽遞科技在眾籌網(wǎng)站上發(fā)布了全球首款開源模塊化手機RePhone套件，售價249元人民幣起。這款手機最大的特點是，定制部件、外觀和功能，配備在寵物狗、自行車上實現(xiàn)自動接聽、移動報警等功能需求。

　　一條按需求進行產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)到制造的制造服務業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈正脫胎于原來的制造商集群而形成。這一制造業(yè)服務化的生產(chǎn)體系正在重塑珠三角在世界產(chǎn)業(yè)鏈條中的位置，讓處于低端的制造得以在微笑曲線上向兩端延伸。

　　“挖角”硅谷，制造對設(shè)計的逆襲

　　創(chuàng)客的崛起讓制造業(yè)的地位得以提升，產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)制造部分成為創(chuàng)意、技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的關(guān)鍵一環(huán)。

　　硅谷和深圳的關(guān)系正在發(fā)生變化。以前這種關(guān)系的代表是蘋果和富士康，蘋果手機需要在遠在深圳的富士康工廠里生產(chǎn)和制造，看似分工合作，但實際上，一臺手機，設(shè)計它的蘋果，利潤可達數(shù)百美元，而富士康卻只能賺4美元。

　　曾經(jīng)擔任蘋果研發(fā)設(shè)計師、創(chuàng)意總監(jiān)的德裔美籍女性Abigail Sarah Brody今年10月結(jié)束了她在ebay的全球設(shè)計副總裁工作，加盟深圳華為。在過去的職業(yè)生涯里她曾服務蘋果和ebay這樣的頂級公司，而現(xiàn)在她將率領(lǐng)團隊提升華為手機等華為產(chǎn)品的用戶體驗和設(shè)計水平。

僅僅幾天后，原特斯拉研發(fā)團隊的高官戴倫·里卡多和原蘋果公司資深工程師羅布·施拉博也宣布加盟在全球消費級無人機市場獨占鰲頭的深圳企業(yè)大疆創(chuàng)新。戴倫·里卡多此前在特斯拉和寶馬公司負責自動駕駛研發(fā)，而羅布·施拉博則以天線設(shè)計技術(shù)見長，數(shù)款蘋果手機的天線設(shè)計都出自他手。兩人都將在大疆設(shè)于硅谷的研發(fā)中心開始為這家深圳企業(yè)工作。

　　兩家公司都在以“挖角”硅谷人才的方式來彌補自身企業(yè)在技術(shù)和設(shè)計上的短板。過去5年，華為一躍成為全球第三的手機廠商，但即使年出貨手機量達到一億臺，華為距離排位第一的蘋果依然遙遠，華為消費者業(yè)務CEO余承東坦言，華為的長項在硬件，但在軟件和用戶體驗上根本沒有大咖級人物來主導，而Abigail率領(lǐng)團隊的加入有望讓華為用戶界面和體驗設(shè)計水平實現(xiàn)質(zhì)的飛越。

　　珠三角為全球品牌制造產(chǎn)品，這一設(shè)計與制造的關(guān)系，一種是蘋果和富士康。蘋果手機的風靡成就了富士康這樣的代工帝國。另一種則是WIKO和深圳天龍。2011年，幾名法國設(shè)計師帶著生產(chǎn)一款100—300美金智能機的設(shè)想找到深圳華強北的手機制造商天龍，隨后天龍?zhí)峁┭邪l(fā)、生產(chǎn)、制造和技術(shù)資源的手機WIKO在法國銷售，到今年已經(jīng)成為法國第二大智能手機品牌，在37個國家同時發(fā)售，而天龍則獲得這款手機盈利的90%。

　　“以往蘋果和富士康的關(guān)系正在被打破”，深圳開放創(chuàng)新實驗室主任李大維認為。創(chuàng)客和硬件創(chuàng)業(yè)的興起讓創(chuàng)業(yè)者更需要快速響應的完備產(chǎn)業(yè)鏈，而這將導致未來創(chuàng)客和生產(chǎn)的搭配將漸漸走向WIKO跟天龍的模式，創(chuàng)客的崛起讓制造業(yè)的地位得以提升，產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)制造成為創(chuàng)意、技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的關(guān)鍵一環(huán)。

　　硬件創(chuàng)業(yè)“風口”，吹起珠三角產(chǎn)業(yè)鏈

　　越來越多的訂單是新興的個性化智能硬件產(chǎn)品，他們已從和創(chuàng)業(yè)團隊一起嘗試中嘗到甜頭，連富士康這種大型代工廠也都開始嘗試小批量生產(chǎn)。

　　全球硬件協(xié)作開發(fā)平臺HWTrek的CEO王仁中最近兩年常跑歐美，從2012年底他發(fā)現(xiàn)，硅谷的創(chuàng)業(yè)者不再只關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)而都開始談論硬件，并“迫切需求”“懂工廠”的人。

　　硬件創(chuàng)業(yè)熱潮的興起，讓創(chuàng)業(yè)者渴求供應鏈資源，而王仁中初期尋找到的臺灣廠商則暴露出“反應速度慢，價格高”的問題，“他們長期和歐美合作，所以太標準化，有點死板”。

這對于智能硬件幾乎是致命的?！昂芏嘀悄苡布a(chǎn)品比較像流行品，傳統(tǒng)制造商按照使用三年的要求去設(shè)計生產(chǎn)一個產(chǎn)品太過嚴苛，因為這些產(chǎn)品的質(zhì)量、耐久度等都有著不一樣的需求”，王仁中強調(diào)，制造環(huán)節(jié)的反復驗證中，一些產(chǎn)品還沒來得及制造出來，“風口”就過去了。

　　而珠三角的硬件廠商則早已習慣迎合上下游產(chǎn)業(yè)鏈的需求?！吧秸睍r代衰落后，深圳廠商能接到的大訂單越來越少。

　　珠三角產(chǎn)業(yè)鏈最大的特點是響應快速，愿意和客戶一起嘗試，這種特質(zhì)非常契合硬件創(chuàng)業(yè)者的需求。今年初，國際創(chuàng)客手中流傳一張《創(chuàng)客地圖》，地圖上描繪中國深圳的華強北元器件種類繁多，是全亞洲數(shù)一數(shù)二的電子元器件集散地，創(chuàng)客們可以以相對低廉的價格買到絕大多數(shù)想要的東西，讓創(chuàng)意最快變成現(xiàn)實產(chǎn)品。這種吸引力讓全球最大的硬件創(chuàng)新孵化器HAXLR8R都從硅谷搬到此地。

　　誕生于深圳，創(chuàng)立24年的邁瑞醫(yī)療也是這種產(chǎn)業(yè)鏈快速響應能力的受益者，對于成為全球醫(yī)療設(shè)備創(chuàng)新領(lǐng)導者的經(jīng)驗，邁瑞旗下檢驗設(shè)備部門國際市場總監(jiān)徐克文表示，成功得益于深圳電子產(chǎn)業(yè)完善，邁瑞能根據(jù)醫(yī)院要求迅速應對，不斷開發(fā)出新產(chǎn)品，最終在市場贏得先機。

　　在采訪中，葛振綱的手指一直不停在手機屏幕上劃拉。作為龍旗電子（惠州）有限公司董事長，葛振綱認為，手機產(chǎn)業(yè)的每一個新動向，既可能是淘汰現(xiàn)有技術(shù)的“?！?，也可能是拓展新業(yè)務的“機”。與此同時，幾位遠道而來的客戶正在會議室等待。這家全國最大的手機方案設(shè)計商無時無刻不在“響應”著上下游產(chǎn)業(yè)對其ODM（原始設(shè)計制造商）能力的需求。

　　2002年成立主攻功能機的龍旗電子已將創(chuàng)新突破的重點放在手機產(chǎn)業(yè)的若干細分技術(shù)上，如今它正與富士通聯(lián)合研發(fā)拍照速度更快、擁有光學防抖技術(shù)的攝像頭，其研發(fā)的電子墨水顯示屏預計于近期面市，柔性屏和3D投影則將在2016年下半年完成研發(fā)。與以前的代工不同，龍旗可以包攬手機產(chǎn)業(yè)鏈上品牌和營銷之外的幾乎所有環(huán)節(jié)。

　　“如果說硅谷是全球技術(shù)創(chuàng)新聚集地，可以接觸最前沿的信息，那么深圳就是擁有非常密集的電子產(chǎn)業(yè)供應鏈資源，可以把技術(shù)快速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品”，柔宇科技創(chuàng)始人劉自鴻認為。

　　珠三角從原來的生產(chǎn)制造中心悄然轉(zhuǎn)變成全球最快的設(shè)計、創(chuàng)意成果轉(zhuǎn)化中心。王仁中表示，當下很多硬件創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品在前期驗證時就有問題，這樣方案商就顯得相當重要，而珠三角產(chǎn)業(yè)鏈最大的特點就是響應快速，愿意和客戶一起嘗試，這種特質(zhì)非常契合硬件創(chuàng)業(yè)者的需求。

創(chuàng)新命題

　　過去10年，來自珠三角的“中國制造”，攻占了全世界70%的鞋和玩具市場，50%以上的個人電腦、手機、彩電、空調(diào)以及40%的紡織品市場。

　　然而，中國制造仍處于產(chǎn)業(yè)鏈分工里較為低端的環(huán)節(jié)，在體現(xiàn)制造業(yè)自主創(chuàng)新能力的產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)環(huán)節(jié)，中國企業(yè)的身影仍是鳳毛麟角。

　　中國著名經(jīng)濟學家吳敬璉曾指出，中國企業(yè)向微笑曲線的兩端延伸就是要發(fā)展先進制造業(yè)，實現(xiàn)制造業(yè)的服務化。這一點對于“世界工廠”的珠三角尤其重要，如何利用制造優(yōu)勢向微笑曲線兩端延伸，這一命題的解答也將為制造大國中國如何轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)經(jīng)濟新常態(tài)下的穩(wěn)定增長帶來前沿的實踐和探索。

　　珠三角答案

　　華為、大疆們選擇從硅谷“挖角”最優(yōu)秀的設(shè)計和技術(shù)人才，以進一步提升產(chǎn)品的價值，龍旗電子則選擇從OEM變身ODM，一舉拿下一款產(chǎn)品從研發(fā)到制造的全過程。

　　這種制造業(yè)的服務化正是珠三角制造企業(yè)的現(xiàn)實選擇，在歐美仍然具有源頭創(chuàng)新和技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢的情況下，珠三角制造正從單純的生產(chǎn)中心轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)計、創(chuàng)意成果的轉(zhuǎn)化中心。依靠自身完備的產(chǎn)業(yè)鏈，更快速更低成本地實現(xiàn)制造方案，以符合全球創(chuàng)新浪潮對創(chuàng)新產(chǎn)品轉(zhuǎn)化更高的效率要求。而更進一步，這種生產(chǎn)性服務業(yè)的提升還會成為吸引上游設(shè)計、技術(shù)人才聚集的優(yōu)勢，最終實現(xiàn)向微笑曲線兩端延伸。

　　很多硅谷人尤其是做硬件的創(chuàng)業(yè)者，越來越多地往深圳跑，深圳的企業(yè)也慢慢向硅谷發(fā)展，這種變化的方向趨于融合。

　　這種制造體系和創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化能力甚至不斷吸引著海外創(chuàng)業(yè)者來到珠三角，其中也包括作為創(chuàng)新中心的硅谷。2015年，深圳創(chuàng)業(yè)型的創(chuàng)客和帶有興趣愛好的創(chuàng)客加在一塊已超1萬人，其中不少為海外創(chuàng)客。據(jù)統(tǒng)計，2013年深圳引進海外留學人員首次突破3000人，而到2015年上半年，深圳引進留學生人員達到3192人，同比增長56%，創(chuàng)歷史新高，累計引進海外留學人員6萬余人，“留”字號企業(yè)已超過3700家，超億元產(chǎn)值30余家。

　　中科院深圳先進院院長樊建平經(jīng)常往來硅谷，他注意到，在硅谷顯而易見的創(chuàng)新源頭等優(yōu)勢外，其短板也非常明顯，“除了英特爾等高端的CPU等產(chǎn)品，硅谷幾乎沒有什么制造業(yè)，一個電子產(chǎn)品打開，只有處理器這一片是美國的，其他的零部件都在臺灣、深圳等地生產(chǎn)”，而著名的蘋果手機也在包括深圳在內(nèi)的多家富士康工廠生產(chǎn)。

這種現(xiàn)象被樊建平稱為“產(chǎn)業(yè)鏈空心化”：硅谷的高附加值創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集中的特點使得低附加值的加工制造無法生存。而硅谷的這種“空心”卻為占據(jù)制造業(yè)底端的世界工廠——珠三角的崛起帶來機會。

　　“以深圳為例，其整體在全球產(chǎn)業(yè)鏈上的地位正在發(fā)生變化。”柔宇科技創(chuàng)始人劉自鴻告訴南方日報記者，在創(chuàng)新產(chǎn)品的實現(xiàn)上，深圳、東莞、惠州等地所代表的珠三角則擁有更強的產(chǎn)業(yè)鏈，它們讓創(chuàng)意更容易和更快變成產(chǎn)品推向市場。

　　柔宇從創(chuàng)立之初就在深圳和硅谷同步設(shè)立總部。而越來越多的硬件創(chuàng)業(yè)者也都從全球來到深圳。

　　曾任雷鋒網(wǎng)駐硅谷記者，現(xiàn)為致趣科技（Mixtile）首席布道師兼海外業(yè)務負責人的王星頻繁往來深圳和硅谷之間，每個月會在硅谷呆一周，他告訴記者，“對于更多的創(chuàng)新型硬件企業(yè)來說，考慮到成本、速度、供應鏈的完整性等問題，深圳仍然是首選的生產(chǎn)基地，對于硬件創(chuàng)業(yè)者的吸引力極強，一些硅谷硬件創(chuàng)業(yè)者不僅遷往深圳長期居住，而且還開始學習中文”。

　　在全球范圍內(nèi)，珠三角的創(chuàng)新中心深圳被越來越多地和硅谷進行比較。在創(chuàng)新理論中，創(chuàng)新的要素被認為主要有四個，分別是創(chuàng)新者、機會、環(huán)境和資源。其中重要的一環(huán)除了源頭創(chuàng)新外，還需要把技術(shù)和產(chǎn)品的可能性與市場需求結(jié)合起來，形成創(chuàng)新產(chǎn)品的能力。

　　硅谷被公認擁有明顯的源頭創(chuàng)新優(yōu)勢。樊建平說，深圳有硅谷級的企業(yè)家，但源頭創(chuàng)新上卻很弱?！凹词褂泄鈫ⅰ⑷A大這樣的企業(yè)，但是太少，沒有從點到面”，深圳市政府副秘書長高國輝如是說。而在創(chuàng)新產(chǎn)品的實現(xiàn)上，深圳、東莞、惠州等地所代表的珠三角則擁有更強的產(chǎn)業(yè)鏈，它們讓創(chuàng)意更容易和更快變成產(chǎn)品推向市場。

　　制造業(yè)服務化，“先進制造業(yè)”的珠三角路線

　　中國經(jīng)濟增長需要先進的制造業(yè)，是全價值鏈的、全供應鏈的、全產(chǎn)業(yè)鏈的制造業(yè)，或者叫服務化的制造業(yè)。

　　珠三角這個“世界工廠”的優(yōu)勢仍然在制造。廣州的汽車，深圳的電子，惠州的手機，佛山的裝備制造、家電、陶瓷，東莞的模具、五金、家具，無一不代表著最優(yōu)秀的中國制造而遍布全球。

而隨著全球硬件創(chuàng)業(yè)浪潮的崛起和智能穿戴設(shè)備的快速發(fā)展，則為珠三角電子制造提供了彎道超車的可能。過去十年，當“虛擬經(jīng)濟”在全球創(chuàng)造一個又一個財富神話之后，人們卻發(fā)現(xiàn)，這一波在珠三角快速成長、風投正勁的企業(yè)更多是華為、比亞迪、大疆、柔宇、龍旗這樣的以研發(fā)制造為核心的企業(yè)。

　　“前十年是全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的熱潮，而現(xiàn)在開始的將是一場硬件革命”，奇虎360總裁齊向東表示。

　　當制造成為產(chǎn)品創(chuàng)意實現(xiàn)的關(guān)鍵一環(huán)，那么制造業(yè)底端向微笑曲線兩端的延伸也就此形成。在11月深圳舉行的深圳國際工業(yè)設(shè)計大展上，人們驚訝地發(fā)現(xiàn)，深圳僅一家洛可可就獲得設(shè)計界“奧斯卡”的德國紅點大獎16項，幫助眾多中國制造走向全球。而在深圳，占據(jù)全國60%份額的工業(yè)設(shè)計行業(yè)，已有6000家各類工業(yè)設(shè)計機構(gòu)以及超過20萬工業(yè)設(shè)計師和從業(yè)人員，他們正在廣泛地和珠三角制造業(yè)集合，創(chuàng)造逾千億元的經(jīng)濟價值。

　　在珠三角內(nèi)部，歐美需求—深圳研發(fā)設(shè)計—惠州（或者東莞）生產(chǎn)正在成為珠三角制造體系的典型產(chǎn)業(yè)鏈。來自意大利佛羅倫薩設(shè)計周的CEOALEXPUMPO表示，在珠三角設(shè)計與科技的結(jié)合讓設(shè)計和科技制造同時實現(xiàn)了價值最大化。

　　在從制造業(yè)向先進制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級中，設(shè)計和技術(shù)都并非是唯一的路徑。在珠三角，原來的“代工廠”被硬件方案商所替代，OEM（代工）變成了ODM（原始設(shè)計商），單純只懂得組裝裝配的“農(nóng)民工”正在被硬件方案商的受過高等教育的人才所取代，這就改變了珠三角制造業(yè)原本的單純代工的屬性，而變成按需求設(shè)計、研發(fā)和生產(chǎn)產(chǎn)品的全供應鏈服務。在珠三角，“制造”兩個字早已不意味著一條條站滿工人的裝配流水線，而是包含了產(chǎn)品開發(fā)、工程設(shè)計、自動化流水線、柔性生產(chǎn)等諸多創(chuàng)新要素在內(nèi)的制造服務體系。

　　“四種創(chuàng)新模式分別為技術(shù)驅(qū)動、設(shè)計驅(qū)動、商業(yè)模式和改良式創(chuàng)新。而其中后兩者才是中國最擅長的?！痹侨A為公司高級副總裁，現(xiàn)為珊瑚群創(chuàng)新加速器創(chuàng)辦人的孫業(yè)林認為，每個地方要素不同，中國的創(chuàng)新范式并不會和硅谷或以色列一樣。

　　吳敬璉說，中國經(jīng)濟增長需要先進的制造業(yè)，但它不一定要有了不得的高新技術(shù)。“所謂先進制造業(yè)，就是含有很大的服務業(yè)成分的制造業(yè)，是全價值鏈的、全供應鏈的、全產(chǎn)業(yè)鏈的制造業(yè)，或者叫服務化的制造業(yè)?！?/p>

這一啟示對于以制造業(yè)見長、依托制造體系構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的珠三角便成為令人振奮的方向。2008年全球金融危機中德國的屹立不倒，讓全球重新認識到了實體經(jīng)濟的重要，當歐美國家高呼“制造業(yè)回流”的時候，珠三角則迎來以制造為優(yōu)勢謀取創(chuàng)新發(fā)展的良機。

　　只是眼下，劉自鴻依然頻繁往來深圳與硅谷之間，他依然把公司的基礎(chǔ)研發(fā)放在硅谷，而把產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)放在深圳，深圳和硅谷在他的布局里只有互補而無法替代。而著名工業(yè)設(shè)計師、當今美國工業(yè)設(shè)計界的巨星凱瑞姆·瑞席在深圳設(shè)立了工作室，他相信，珠三角能為全世界的品牌制造東西，那么下一段傳奇也就將發(fā)生在這里。

　　企業(yè)家建言

　　柔宇科技（Royole）董事長、CEO劉自鴻：

　　珠三角產(chǎn)業(yè)資源和硅谷人才可以互補

　　柔宇科技在2012年成立，從一開始就在硅谷和深圳同步設(shè)立了總部。硅谷的優(yōu)勢不言而喻，那里是全球技術(shù)創(chuàng)新的聚集地，有著最為前沿的信息和技術(shù)。而深圳，則能把技術(shù)快速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品?；谶@種判斷，在硅谷與深圳之間，柔宇作出了明確分工，硅谷團隊側(cè)重材料、工藝、半導體器件等方面的基礎(chǔ)研發(fā)，深圳團隊更側(cè)重產(chǎn)品設(shè)計、模組設(shè)計以及后期供應鏈的采購、生產(chǎn)制造等。研發(fā)端和產(chǎn)業(yè)端合作互補，讓柔宇科技技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化齊頭并進。

　　如果說硅谷是全球技術(shù)創(chuàng)新聚集地，可以接觸最前沿的信息，那么深圳就是擁有非常密集的電子產(chǎn)業(yè)供應鏈資源，可以把技術(shù)快速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品?，F(xiàn)在越來越多的企業(yè)希望借鑒這種模式，發(fā)揮硅谷創(chuàng)新優(yōu)勢和珠三角制造優(yōu)勢。很多硅谷的人尤其是做硬件的創(chuàng)業(yè)者，越來越多地往深圳跑，而深圳的企業(yè)也慢慢向硅谷發(fā)展，這種變化的方向趨于融合，同時以深圳為代表的珠三角制造整體在全球的產(chǎn)業(yè)鏈上的地位正在發(fā)生變化。

　　在這一趨勢下，深圳和硅谷在產(chǎn)業(yè)資源和人才上可以互補，深圳產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境獨一無二，擁有非常密集的電子產(chǎn)業(yè)供應鏈資源，可以把技術(shù)快速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。

　　但同時，與硅谷相比，深圳和珠三角對知識產(chǎn)權(quán)的保護力度仍有待加強。如果一家美國公司被判抄襲，它基本上就難以翻身，但在國內(nèi)抄襲的違法成本太低了，法律保障常常形同虛設(shè)。唯有在制度層面保護創(chuàng)新，才能有源頭創(chuàng)新的公司出現(xiàn)。